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Hélène Veilleux, directrice générale de la Société de développement commercial (SDC) District Central, et Maude Théroux-Séguin travaillent à réinventer la relation entre les élus municipaux et les entreprises du District Central à travers La Grande Fabrique de résilience territoriale.
Évolution, rôles, diversification, inclusivité, impact des technologies… Comment se préfigure l’avenir des métiers de la finance? Nous nous sommes entretenus avec Florentina Dinu, Associée – Assurance chez BDO Canada, pour le savoir.
Lorsqu’elle a mis au point ses Patchs Correction Dermo-Lift Yeux, il y a près de 25 ans, Karine Joncas voulait simplement démocratiser un produit de luxe. Elle ne se doutait pas encore que son nom deviendrait, en 2025, celui de la marque de soins du visage nº 1 en pharmacie au Québec
Ce qui distingue un cabinet d’avocats aujourd’hui ne tient plus seulement à sa taille ou à son rayonnement. Cela tient aussi à la façon dont il grandit, ainsi qu’à celles et ceux qui portent cette croissance. C’est sur ce terrain que Miller Thomson s’impose, en misant à la fois sur une stratégie de développement soutenue et sur une culture d’entreprise profondément entrepreneuriale.
L’avocate et entrepreneure à la tête du cabinet Plūme a su conjuguer à sa manière développement, innovation et engagement au sein du District Central, un quartier en pleine effervescence
Marie Saint Pierre habille les femmes du Québec depuis 3 décennies. Ruby Irene Pratka a rédigé son cv.
Le secteur de la construction a fait un pas de plus pour être davantage inclusif en matière de main-d’œuvre. La Commission de la construction du Québec (CCQ) annonçait ainsi, en novembre dernier, l’entrée en vigueur d’une nouvelle mesure. On fait le point avec Audrey Murray, présidente-directrice générale de l’organisme.
Deux ans après avoir finalisé le rachat de ses parts dans Zorah, Mélissa Harvey pilote une entreprise bien en selle, avec un ancrage au Canada et en pleine expansion à l’international.
Dans le monde des affaires, rares sont les parcours qui résonnent avec autant de force que celui de Tatiana Zlotea, associée en évaluation au bureau de Montréal chez EY.
Entreprises: dans un contexte instable, attendre un retour à la normale peut être risqué. Les entrepreneur·es doivent saisir les occasions stratégiques pour rester compétitifs face aux changements du marché.
Élise Beauchesne, présidente de SolutionsCondo, un gestionnaire qui administre 260 immeubles comptant 20 000 unités résidentielles à Montréal et à Québec.
Bienvenue dans les centres d’achats de destination, où les stationnements vont jouxter des bureaux ou des hôtels. Ce serait la tendance du développement urbain au Québec.
Le groupe Altus a enregistré une reprise des investissements, notamment dans le domaine des centres commerciaux et des épiceries. Une étude menée par RBC mentionne aussi que nombre de détaillants diminuent la superficie de leurs magasins.
« Quant on s’engage auprès d’organismes, c’est donnant-donnant : j'ai donc eu la chance d’en retirer beaucoup tant au niveau professionnel et personnel, notamment en terme de leadership et de confiance en soi. Julie Dubé est une pro de l’immobilier. » Elle connaît le marché
Canoë, dans Mercier- Hochelaga-Maisonneuve, c’est 950 portes, des condos, des logements abordables, une mission sociale avec une coopérative, une épicerie, une garderie, un parc. Les premiers appart seront livrées cet été. Chez Rachel Julien, on garde le cap et on mise sur l’avenir.